Beratungsleistungen

Wir helfen Ihnen, Ihre Supply Chain zu optimieren:

Aufbau eines effizienten Lieferantenmanagements, Analyse und Verbesserung Ihrer Zulieferstrukturen und Aufbau Ihres Lieferantencontrollings (Einführung von Kennzahlensystemen und Lieferantenaudits).

Wir analysieren Ihre Strukturen in einem Quick Check, identifizieren Verbesserungspotenziale und unterstützen Sie bei deren Ausschöpfung.

Layoutplanung
Die effiziente Gestaltung von Lagerhallen, Fabriken oder anderen betrieblichen Gebäuden kann oft schon der erste Schritt zum Erfolg sein. Möglichst kurze Wege und die optimale Nutzung von Ressourcen jeglicher Art führen zu wichtigen Kosten- und Zeiteinsparungen. Wir übernehmen gerne ihre Layoutplanung um in Zusammenarbeit mit Ihnen das Bestmögliche aus ihren Ressourcen herauszuholen. Ein funktionierender Prozess sowie eine optimierte Layoutplanung sind entscheidende Faktoren für eine rentable Unternehmung. Lassen sie sich von unserem Logistik-Know-How überzeugen!

Materialflussoptimierung
Die Materialflussoptimierung ist im Rahmen der gesamten Unternehmensaufgaben zu betrachten und umfasst die Analyse, Planung und Gestaltung von betrieblichen Materialflüssen innerhalb geschlossener Fabrikanlagen und Gebäuden. Materialflussoptimierungen können Einsparungen von Kosten und Durchlaufzeiten im Produktionsprozess und damit ein effizienteres Arbeiten ermöglichen. LOGIS.NET begleitet Sie von der Analyse Ihrer Materialflussstrukturen bis zur Umsetzung von Verbesserungen.

Lageroptimierung
Lager dienen der Versorgung der jeweils nächsten Wertschöpfungsstufe- ob Rohteillager, Zwischenlager oder Fertigwarenlager: Die Ermittlung eines vor diesem Hintergrund optimierten Lagerbestandes zur Realisierung eines hohen Servicegrades ist für Unternehmen heute ein wichtiger Erfolgsfaktor. Hierbei gilt es im Sinne eines gelebten „Lean Management“ sowohl Fehlbestände als auch zu hohe Bestände und damit Verschwendungen zu vermeiden. Voraussetzung sind neben einer maßgeschneiderten Bevorratungs- und Versorgungsstrategie auch die sichere Kenntnis aktueller Bestände und möglichst geringe Abweichungen zwischen tatsächlich verfügbaren Bestand und gebuchten Sollbestand. LOGIS.NET erstellt für Sie aussagekräftige Material- und Dispositionsanalysen als Basis für die Planung und Umsetzung von Bestandsplanungs- und Bestandsermittlungsstrategien. Wir begleiten Sie gern von den ersten Überlegungen bis zur Inbetriebnahme Ihres neuen Lagers.

Wir haben langjährige Erfahrung in der Analyse und Optimierung Ihrer Distributionsstrukturen.

Ob B2B oder B2C - wir erarbeiten mit Ihnen den optimalen Servicelevel Ihrer Distributionssysteme, begleiten Sie auf dem Weg in die organisatorische Umsetzung Ihres Onlinehandels und bei der Entwicklung und Einführung innovativer Geschäftsmodelle. Wir analysieren Ihre Transportstrukturen und begleiten Sie bei der Verbesserung Ihres Flottenmanagements oder auch dem Outsourcing von Transportdienstleistungen.